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企业的竞争实质就是人才的竞争。
双标爱才如渴，先后引进了各类技术和管理人才200多名。其中高、中级职称的技术，管理人才30多名。为了把好钢用在刀口上，在公司引进的人才中，有的任公司总裁、总工程师、部门经理，有的被安排在公司和分厂的各个重要岗位上。公司在生活和工作上提供了优惠条件，调动了他们的工作积极性和创造性。
为了提高企业人员的业务素质，集团公司采取“请进来、派出去”的办法，广泛开展科技人员和普通职工的培训活动，近三年来，先后举办各类人员的培训班120多期，并多次邀请了北京经贸大学、杭州大学教授和上海电器科学研究所专家等来公司授课，讲授企业管理和营销管理知识，并每年经常派员参加上级有关部门组织的业务学习培训，通过以上一系列措施，提高了全体员工的多方位的素质，收到了明显的成效。 |
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